Acquisition d'hôtels
Recherche d'actifs, murs seuls ou murs et fonds.
04 — Hôtel & Promotion
Une clientèle professionnelle : investisseurs, exploitants, développeurs.
Hôtellerie
C'est un actif et une exploitation. On ne l'achète pas au mètre carré mais au chiffre d'affaires, au taux d'occupation et au potentiel de repositionnement.
Recherche d'actifs, murs seuls ou murs et fonds.
Cession discrète, présentation à un cercle d'acquéreurs choisis.
Mise en relation avec des investisseurs et des exploitants.
Faisabilité, positionnement, hypothèses d'exploitation.
Montée en gamme, changement de segment, rénovation lourde.
Définition du concept, du service et de la clientèle visée.
Promotion & développement
Recherche de foncier, analyse du document d'urbanisme.
De l'étude de faisabilité au dépôt du permis.
Montage, financement, suivi jusqu'à la livraison.
Programmes neufs, divisions, surélévations.
Locaux, murs, actifs professionnels.
Coordination des intervenants, calendrier, arbitrages.
Constitution du tour de table et présentation du dossier.
Notre méthode
L'actif, le foncier ou l'opportunité — souvent avant sa mise sur le marché.
Faisabilité, hypothèses, ordre de grandeur du résultat attendu.
Tour de table, partenaires, calendrier, autorisations.
Jusqu'à la livraison, la mise en exploitation ou la revente.
Cette rubrique est structurée mais pas illustrée